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Schnuppern in der Business Coach-Ausbildung in der VILLA LEONHART
Nächster Termin: 19. April 2026
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Virtueller Info-Abend zur Business Coach-Ausbildung (BDVT & WCTC)
Nächster Termin: 23. April 2026
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Nächster Termin: 19. April 2026
Nächster Termin: 23. April 2026

In unseren Trainings für interne Coaches und Trainer:innen qualifizieren wir Mitarbeitende und Führungskräfte gezielt für ihre Rolle in der internen Begleitung von Entwicklungs-, Veränderungs- und Onboarding-Prozessen. Ein Fokus liegt bei uns auf der Coaching-Ausbildung.
Ziel dabei ist es, eine coachende Grundhaltung aufzubauen, die Qualität der Begleitung nachhaltig zu erhöhen und interne Coachingprozesse wirksam und konsistent zu gestalten.
Das Training verbindet fundiertes Coaching-Grundwissen mit praxisnahen Instrumenten und einer klaren didaktischen Struktur. Die Teilnehmenden entwickeln Sicherheit in ihrer Rolle als interne Coaches und Trainer:innen und lernen, Entwicklungsprozesse professionell, reflektiert und nachhaltig zu begleiten.
Im Rahmen des Trainings für interne Coaches erwerben die Teilnehmenden fundiertes methodisches Coaching-Grundwissen und entwickeln eine professionelle coachende Grundhaltung. Sie lernen, Coaching-Instrumente gezielt zur Begleitung individueller Entwicklungs- und Veränderungsprozesse einzusetzen und reflektieren dabei ihre eigene Rolle, Haltung und Wirkung im Begleitungsprozess.
Darüber hinaus gewinnen sie Sicherheit in der Durchführung unternehmensspezifischer Coachingprozesse. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz praxisbewährter Coaching-Methoden im Kontext des Partner-Onboardings und der internen Begleitung.

Das Training folgt einer innovativen Dreiklang-Didaktik. Die Teilnehmenden nehmen drei sich ergänzende Perspektiven ein:
Beobachter:in, Coach und Coachingnehmer:in.
Lernen am Modell (Beobachtungsrolle):
Die Teilnehmenden erleben Live-Coachings durch den:die Trainer:in. Vorgehen, Haltung und methodische Entscheidungen werden transparent gemacht und reflektiert.
Selbstanwendung der Methoden (Coachrolle):
In begleiteten Übungssequenzen übernehmen die Teilnehmenden selbst die Rolle des Coaches und wenden die erlernten Methoden an realen Anliegen an.
Perspektivwechsel (Coachingnehmendenrolle):
Alle Methoden werden auch aus der Sicht der gecoachten Person erlebt. Dieser Perspektivwechsel vertieft das Verständnis für Wirkung, Prozess und Haltung im Coaching.
Diese didaktische Verzahnung sorgt für einen hohen Praxisbezug, nachhaltiges Lernen und unmittelbare Anwendbarkeit.
Die Teilnehmenden verlassen das Training mit einer klaren coachenden Grundhaltung, methodischer Sicherheit im Einsatz zentraler Coaching-Instrumente und einer erhöhten Wirksamkeit in der Begleitung von Entwicklungs- und Onboarding-Prozessen.
Zudem gewinnen sie mehr Klarheit über ihre Rolle als interne Coaches und Trainer:innen. Das Training stärkt damit die Qualität interner Begleitung und schafft eine nachhaltige Grundlage für wirksames Lernen, Entwicklung und Zusammenarbeit im Unternehmen.

Ansprechpartnerin: Chiara Wolf
Schreiben Sie uns gerne eine E-Mail an info@wild-consulting.de oder kontaktieren Sie uns über den unten stehenden Button und erfahren Sie, wie Sie und Ihr Team von unseren Trainings für interne Coaches und Trainer:innen profitieren können.
Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!

In unserer Tagungs- und Eventlocation VILLA LEONHART in Königswinter am Rhein bieten wir unseren Kund*innen und Partner*innen beeindruckende Tagungsräume – mit viel Freiraum für neue Impulse und gute Ideen in spannenden Trainings, Workshops, Konferenzen, Bar Camps und Coachings.