Consulting

Um in einer schnelllebigen Zeit Schritt halten zu können, sind oft neue Denkansätze in einem Unternehmen und veränderte Fähigkeiten bei Mitarbeitenden gefragt. Die Anforderungen können vielfältig sein. Wir helfen Ihnen dabei, nachhaltig die Weichen für die Zukunft zu stellen und Ihre Transformation erfolgreich umzusetzen.

Unsere Kompetenzen

Die Möglichkeiten sind vielfältig – in enger Abstimmung mit Ihnen entwickeln wir einen Ansatz, der genau auf Ihre Herausforderung passt und begleiten Sie auf Wunsch über den gesamten Prozess hinweg:

  1. Analyse der heutigen Situation
  2. Definition des Zielbilds
  3. Entwicklung einer Transformations-Strategie
  4. Einleiten der notwendigen Schritte
  5. Fortlaufende Erfolgskontrolle  

Unsere virtuellen Consulting Leistungen

Unsere Kompetenz im virtuellen Consulting

Wir sind innovative Co-Creation-Expert*innen: Wir begleiten Ihre Change-Prozesse durch die Nutzung von motivierenden und interaktiven virtuellen Tools und Formaten.

Die gemeinsame Konzeption von virtuellen PE- & OE-Maßnahmen sowie die Durchführung, Moderation & Facilitation setzen wir auf Ihrer eigenen Lern-Infrastruktur oder auf unserer virtuellen Plattform professionell um.

Auf Basis von digitalen Lern- und Kommunikations-Prozessen mittels Learning Nuggets, Case-Videos, digitalen Lernkarten oder Gamification-Ansätzen bringen wir Ihre PE- & OE-Roadmap in die virtuelle Welt und ermöglichen Ihnen ein abwechslungsreiches und spannendes Lernen & Arbeiten.

#lets co-create tomorrow

Virtuelle Consulting Leistungen

Sie suchen eine virtuelle Change-Begleitung und Unterstützung Ihrer digitalen Transformationsprozesse? Bei uns werden Sie fündig.

  • Digitale Moderation & Facilitation
  • eCoachings & Einzel- und Kleingruppengespräche
  • Virtuelle Lern-Tools, Learning Nuggets & Trainings
  • Live-Streams, Keynotes & interaktive Großgruppenformate, wie z.B. Fishbowl
  • Digitale Kamingespräche & Workshops
  • Virtuelle Kommunikationspläne, digitale Informations- & Einbindungskaskaden
  • Peer Networks & Virtual Round Tables mit Best Practice Sharing und coachenden Elementen, u.a. kollegiale Fallberatung & Reflecting Team-Formate
  • Systemische Interviews
  • Online Befragungen & Change Barometer
  • Innovations- & Ideenmanagement (z.B. eWorld Café)
  • Einsatz von innovativen Tools und Formaten wie z.B. Liberating Structures, Walt Disney-Methode

Ein Beispiel aus unserer Praxis

Hier erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen wir die strategische Begleitung der Neuausrichtung des Geschäftsmodells eines unserer Kund*innen begleitet haben.

Wir unterstützen unsere Kund*innen z.B. bei der partizipativen Entwicklung und Einführung eines neuen Geschäftsmodells, insbesondere unter Einsatz unserer weitreichenden Expertise in Change Management, Prozessmanagement und Digitalisierung. Unser coachender Ansatz aktiviert Betroffene und Beteiligte und motiviert diese zur eigenen Verantwortungsübernahme. Elemente der Begleitung können u.a. sein:

  • Definition von Selbstverständnis, Zielen, Rollen, AKV und Schnittstellen
  • Identifikation möglicher Quick Wins
  • Etablierung einer funktionsfähigen Projektstruktur
  • Identifikation, Aktivierung & Koordination von Projektmitgliedern
  • Aufsetzen eines Kommunikations- & Kooperationsmodells
  • Entwicklung eines konkreten Umsetzungsplans zur Transformation
  • Kick-Off Veranstaltungen, Boxenstopps & Sparring von Schlüsselpersonen

Virtuelle
Akademie

Interaktive Aus- und Weiterbildungen mit digitalen Online-Bausteinen finden Sie in unserer Akademie.

Angebote speziell für Berater*innen – die sich ohne Reiseaufwand & einfach vom Arbeitsplatz oder von Zuhause aus weiterbilden möchten – wie die Einführung ins virtuelle Arbeiten oder die Weiterbildung zum eFacilitator & eTrainer werden Sie begeistern.

Zur Akademie

Reinschauen lohnt sich!

Hier Kontakt aufnehmen

Eine Auswahl unserer Methoden & Leistungen

  • Maßgeschneiderte & innovative Change-Transformations-Begleitung
  • Neuro Leadership & Neuro Change
  • Motivations-, Kommunikations- und Teambuilding-Konzepte
  • Entwicklung von Überzeugungs- und Verständnisstrategien
  • Leitbildentwicklung, Führungsgrundsätze, Werte & Kulturarbeit
  • Innovations- & Ideenmanagement
  • Gesundheitsmanagement
  • Strategie, Vision & Werte
  • Megatrends wie New Work, Agilität & Digitalisierung
  • Durchführung systemischer Interviews
  • Sparring, Beratung und Coaching
  • 360 Grad-Feedbackprozesse
  • Peer & Reverse-Mentoring-Programme
  • Kick-Off Events
  • Diagnostik-Leistungen
  • Storytelling und Metaphern-Arbeit
  • Prozess-Simulationen
  • Erschließung von Verkaufspotentialen, Outplacement und Outsourcing
  • Interims Management
  • Assessment-Center, Development-Center & Audits
  • Einsatz von Change Agents & Multiplikatoren
  • Großgruppendialoge und -methoden
  • Digitaler Lern- & Kommunikations-Prozess
  • Sicherung des Transfers in den Arbeitsalltag
  • Kosteneinsparungs-Programme
  • Customer Centricity Tools & Formate: Design Thinking, Personas, Empathy Map
  • Und vieles mehr…

Was können wir für Sie tun?

Kundenunternehmen & Referenzen

Seit über 20 Jahren führen wir erfolgreiche Projekte in verschiedensten Branchen und Organisationen durch.

Mehr erfahren

Location

In unserer Tagungs- und Eventlocation VILLA LEONHART in Königswinter am Rhein bieten wir unseren Kund*innen und Partner*innen beeindruckende Tagungsräume – mit viel Freiraum für neue Impulse und gute Ideen in spannenden Trainings, Workshops, Konferenzen, Bar Camps und Coachings.

Zur VILLA LEONHART