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Weiterbildung zum geprüften eCoach (WCTC) gestartet

13 Teilnehmende freuen sich über gelungenen Start in die Welt des virtuellen Coachings

Erfolgreiche Abschlussprüfung zum Business Coach (BDVT & WCTC)

15 TeilnehmerInnen beenden erfolgreich ihre Coachingausbildung

Umzug der Zentrale der Wild Consulting Training Coaching GmbH

Neue Geschäftsadresse ab dem 01.01.2021 in der Schloßstraße 1 in Bonn

Neujahrs-Aktion: Spende für Tiere in Not

Bonner Tierheim freut sich über großzügige Spende

Neujahrsvorsätze, die funktionieren: Die Macht des „Wenn-Dann“

Um Neujahrsvorsätze tatsächlich zu erreichen, kann man im Selbstcoaching Techniken aus dem professionellen Business Coaching anwenden

Hybride Business Coach Ausbildung: Weil besondere Zeiten besondere Maßnahmen erfordern

Das Beste aus beiden Welten: So erfolgreich läuft die BCA derzeit hybrid ab.

Neue spannende Kurse der Wild Akademie

Neue Trainingsinhalte in der Wild Akademie.

Virtuelle Weiterbildung: Scrum Master

Kurs startet am 02.02.2021

Virtuelle Weiterbildung: Scrum Master

Ziel

Das Ziel der virtuellen Weiterbildung ist es, Scrum als Framework zu verstehen und die Rolle des Scrum Masters in praxisnahen Übungen kennenzulernen. Die Teilnehmenden erleben den Scrum Prozess unter Anwendung agiler Tools und werden so fit gemacht für das praktische Arbeiten als Scrum Master.​

Die agile Weiterbildung richtet sich an professionelle Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen & Führungskräfte​.

Termine

Modul 1: 02.02.2021, 16-18 Uhr
Modul 2: 09.02.2021, 16-18 Uhr
Modul 3: 16.02.2021, 16-18 Uhr
Modul 4: 23.02.2021, 16-18 Uhr
Modul 5: 02.03.2021, 16-18 Uhr
Modul 6: 09.03.2021, 16-18 Uhr

Kosten

Teilnahmegebühr: 649 € (zzgl. 19% gesetzl. Mwst.)​

Abschluss

Die Teilnehmenden erhalten ein Teilnahmezertifikat „Scrum Master Training“.

Im Anschluss an die Weiterbildung kann das offizielle Scrum Master-Zertifikat der Scrum.org erworben werden. (Online-Test, verbunden mit zusätzlichen Kosten in Höhe von ca. 150 US$.) Die Teilnahme an diesem Test erfordert eine individuelle zusätzliche Vorbereitung auf Basis der im Seminar vermittelten Inhalte.

Inhalte

  • Agile Basics: Historie, Mindset und Agiles Manifest​
  • Agile Werte & Prinzipien​
  • Warum agil? Agiles vs. Klassisches Projektmanagement​
  • Grundlagen für den Einsatz von Scrum als Framework​
  • Die Rolle & Aufgaben des Scrum Masters​
  • Erleben des Scrum-Prozesses, der agilen Rollen, Events & Artefakte anhand einer Case-Simulation – wir nutzen Scrum,​ um Scrum zu vermitteln!