Das Ziel der Weiterbildung zum geprüften virtuellen Team Coach (WCTC) ist die Vermittlung von praktischem, spezifischem Team Coaching-Know How im virtuellen Kontext.
Die Teilnehmer*innen lernen, wie sie Teams lösungsorientiert, zielgerichtet und veränderungsbewusst erfolgreich begleiten und sie in ihrer Entwicklung und der Optimierung ihrer Zusammenarbeit unterstützen können.
Die Weiterbildung richtet sich an ausgebildete Coaches.
![](https://wild-consulting.de/wp-content/uploads/2020/03/person-using-macbook-374720-1400x933.jpg)
Termine & Umfang
Umfang: 7 Module sowie 1 Prüfungsmodul
Täglich jeweils von 15.00 – 19.00 Uhr
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt 1.290,- € (zzgl. 19% Mwst.).
Für die Prüfung fallen keine zusätzlichen Kosten an.
Inhalte
- Rolle und Haltung als virtuelle*r Team Coach
- Phasen der virtuellen Teamentwicklung
- Potentiale von Teams online erschließen und nutzen
- Praxiserprobte virtuelle Tools und Methoden für Teams in unterschiedlichsten Themenstellungen, z.B. Appreciative Inquiry, Team Time Line, 4 Zimmer der Veränderung, Zukunftskonferenz, u.v.w.
- Team Coaching-Methoden zur Konfliktbearbeitung und -lösung im Team
- Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen und Maßnahmenpläne im Team
![](https://wild-consulting.de/wp-content/uploads/2019/11/christian-wiediger-jgGJ7YQ_kok-unsplash.jpg)
![](https://wild-consulting.de/wp-content/uploads/2020/03/Virtual.png)