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Erfolgreiche Abschlussprüfungen der Ausbildung zum geprüften Business Coach (BDVT & WCTC)

Wir gratulieren den frisch gebackenen Business Coaches (BDVT & WCTC)

Netzwerktreffen der Business Coaches BDVT & WCTC am 03. Oktober 2022

Teamgefühl und Coaching-Action beim zweiten virtuellen Netzwerktreffen der Business Coaches

Inspirierender Präsenz-Ausbildungstag in der VILLA LEONHART

Persönlicher Austausch und Auffrischen von Coaching-Methoden und -Tools begeistert Teilnehmende

Weiterbildung: Geprüfter Virtueller Team Coach (WCTC)

Start am 17.06.2021: Virtuelle Team Coachings souverän durchführen

Weiterbildung: Geprüfter Virtueller Team Coach (WCTC)

Das Ziel der Weiterbildung zum geprüften virtuellen Team Coach (WCTC) ist die Vermittlung von praktischem, spezifischem Team Coaching-Know How im virtuellen Kontext.

Die Teilnehmer*innen lernen, wie sie Teams lösungsorientiert, zielgerichtet und veränderungsbewusst erfolgreich begleiten und sie in ihrer Entwicklung und der Optimierung ihrer Zusammenarbeit unterstützen können.

Die Weiterbildung richtet sich an ausgebildete Coaches.

Termine & Umfang

Umfang: 7 Module sowie 1 Prüfungsmodul

Modul 1         17.06.2021, 15-19 Uhr
Modul 2         24.06.2021, 15 -19 Uhr
Modul 3         01.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 4         08.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 5         15.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 6         22.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 7         29.07.2021, 15 -19 Uhr

Prüfungstermin: 12.08.2021, 15-19 Uhr

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt 1.290,- € (zzgl. 19% Mwst.)​.
Für die Prüfung fallen keine zusätzlichen Kosten an.

Inhalte

  • Rolle und Haltung als virtuelle*r Team Coach
  • ​Phasen der virtuellen Teamentwicklung
  • Potentiale von Teams online erschließen und nutzen
  • Praxiserprobte virtuelle Tools und Methoden für Teams in unterschiedlichsten Themenstellungen, z.B. Appreciative Inquiry, Team Time Line, 4 Zimmer der Veränderung, Zukunftskonferenz, u.v.w.
  • Team Coaching-Methoden zur Konfliktbearbeitung und -lösung im Team
  • ​Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen und Maßnahmenpläne im Team