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Schnuppern in der Business Coach-Ausbildung

Nächste Termine am 27. und 31.07. sowie am 11. und 18.08.2022

Business Coach-Ausbildung: Präsenz-Tag in der VILLA LEONHART

Verabschiedung der Business Coaches (BDVT & WCTC) in der VILLA LEONHART

Internationaler Bürohundetag 2022 mit unserem Bürohund Theo

Das Wild Consulting Team feiert seinen Bürohund Theo am internationalen Bürohundetag 2022

Geprüfter eFacilitator & eTrainer (WCTC): Erfolgreiche virtuelle Abschlussprüfung

Die Absolvent*innen freuen sich über den erfolgreichen Abschluss ihrer Weiterbildung

Weiterbildung: Geprüfter Virtueller Team Coach (WCTC)

Start am 17.06.2021: Virtuelle Team Coachings souverän durchführen

Weiterbildung: Geprüfter Virtueller Team Coach (WCTC)

Das Ziel der Weiterbildung zum geprüften virtuellen Team Coach (WCTC) ist die Vermittlung von praktischem, spezifischem Team Coaching-Know How im virtuellen Kontext.

Die Teilnehmer*innen lernen, wie sie Teams lösungsorientiert, zielgerichtet und veränderungsbewusst erfolgreich begleiten und sie in ihrer Entwicklung und der Optimierung ihrer Zusammenarbeit unterstützen können.

Die Weiterbildung richtet sich an ausgebildete Coaches.

Termine & Umfang

Umfang: 7 Module sowie 1 Prüfungsmodul

Modul 1         17.06.2021, 15-19 Uhr
Modul 2         24.06.2021, 15 -19 Uhr
Modul 3         01.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 4         08.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 5         15.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 6         22.07.2021, 15 -19 Uhr
Modul 7         29.07.2021, 15 -19 Uhr

Prüfungstermin: 12.08.2021, 15-19 Uhr

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt 1.290,- € (zzgl. 19% Mwst.)​.
Für die Prüfung fallen keine zusätzlichen Kosten an.

Inhalte

  • Rolle und Haltung als virtuelle*r Team Coach
  • ​Phasen der virtuellen Teamentwicklung
  • Potentiale von Teams online erschließen und nutzen
  • Praxiserprobte virtuelle Tools und Methoden für Teams in unterschiedlichsten Themenstellungen, z.B. Appreciative Inquiry, Team Time Line, 4 Zimmer der Veränderung, Zukunftskonferenz, u.v.w.
  • Team Coaching-Methoden zur Konfliktbearbeitung und -lösung im Team
  • ​Entwicklung tragfähiger Vereinbarungen und Maßnahmenpläne im Team